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重棉集团召开下半年工作动员分析会

重庆市供销合作总社      2017年07月04日 09时54分    棉麻集团

    2017年7月3日上午,重棉集团为了努力完成2017年全年销售15亿,利润1200万的最新指标,特别召开下半年工作动员分析会,会议由集团董事长甄弘主持,集团领导班子成员、集团本部全体员工、子公司领导班子成员、财务负责人参加了会议。
    会上,集团党总支书记、董事长甄弘首先通报了集团2017年-2020年的经营目标,对集团中长期发展目标进行了展望。然后简要总结了2017年上半年集团销售目标和利润目标的完成情况,会议主要分析了集团完成全年目标的优势,并对下半年的工作做出了动员、安排和部署。
    甄弘同志强调,为了完成今年销售收入15亿,利润1200万的奋斗目标,对各经营单位负责人提出三点要求:一是提高认识、理清思路。要充分认识到完成全年任务不仅是上级对我们工作任务的要求,也是企业自身发展的需要,也是我们事业发展的需要,更是深化供销社改革的需要。理清思路,就是要求各位负责人围绕工作要求,理清发展思路,理清工作态度,理清我们的责任,这是对各位负责人是否胜任本职工作,是否具有领导干部的担当,是否认真贯彻市总社系列工作要求的重要考量。二是强化措施、严格措施。集团要完善全面完成工作任务的制度措施。要加快改革步伐,深化机制改革,提高工作效率;要严格考核办法,提高经营效益;要拓展业务范围,挖掘原有思路,增强综合能力。三是加强领导、提高要求。各级领导必须率先垂范,起到标兵作用;完成任务与年度考核、评价挂钩,作为年度考核的重要权重。甄弘同志还对集团党建工作、党风廉政建设、安全信访稳定工作提出了进一步要求。
    集团总经理何兴辉、监事伍元华还对具体业务开展、经营目标完成、风险防控,流通管理,法律服务、员工道德素质等方面提出了具体要求。


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