明确任务 补齐短板 振奋精神 创新发展 确保重棉集团全年各项工作任务圆满完成--重棉集团召开2017年上半年工作会

重庆市供销合作总社      2017年08月02日 15时04分    棉麻集团

    2017年7月31日上午,重庆市棉麻集团有限公司召开了2017年上半年工作,会议由集团总经理何兴辉同志主持,集团本部全体人员,控(参)股企业领导班子成员、财务负责人、经营负责人、办公室人员参加了会议。
    各经营单位负责人对上半年经济运行情况进行了汇报,深入分析经济运行中存在的问题,对下半年及今后工作作出部署。集团财务负责人夏巧灵从财务角度对各业务板块提出下半年工作建议。集团执行监事伍元华从监事角度强调要落实稳健经营、防控风险。
    最后,集团公司董事长甄弘发表了总结讲话。他指出,本次会议是以习近平总书记系列重要讲话精神特别是视察重庆重要讲话精神为指引,认真落实全市供销合作社企业发展工作会精神,总结重棉集团上半年工作安排下半年工作,全面启动重棉集团“四年行动计划”的一次重要会议。会议认真传达了7月27日-28日市总社召开的综合改革推进会,企业发展工作会,干部建设工作会的会议精神。
    甄董指出,2017年上半年集团营收不足,利润过半,下半年完成目标任务压力大,为全面启动四年行动计划,对2017年下半年及今后重点工作做出如下要求:一是提高认识、落实责任。全体干部员工要充分认识四年行动计划的重要性和必要性,要进一步强化组织领导、落实责任分工、明确考核目标。二是明确重点、落实措施。根据集团四年行动计划,要做大做强棉花业务,做大做优化纤业务,重点发展加工贸易,稳步发展仓储物流,培养发展金鼎日杂公司、金帆果品公司,整合发展床品板块。三是细化任务、确保完成。各经营单位根据四年行动计划目标,要逐年细化任务,明确工作措施。务必确保每年各项目标任务的完成。四是强化管理、防范风险。围绕“效益最大、成本最低、风险最小”开展工作,形成“人人做经营,人人担责任,人人控风险”的风险管控机制,细化业务流程,完善风险评估,有效管控风险。


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