丰都县供销社群策群力助推2018年综合改革工作

重庆市供销合作总社      2018年03月20日 14时56分    丰都县

    2018年,是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是深入推进供销合作社综合改革的重要一年。全县供销工作的指导思想是:全面贯彻党的十九大精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕县委“135”发展战略,紧贴“一心两极三带”生产力布局,探索基层供销社、专业合作社、信用合作社“三社”融合,全面深化供销合作社综合改革,加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台,为全县乡村振兴做出应有贡献。
    一、工作思路和目标任务
    工作思路:创新方式抓服务,提质增效夯实力,深化改革建机制,强化党建作保障。
    目标任务:全年商品销售总额增长12.5%,汇总利润增长6.5%,农产品经营额增长15.5%,再生资源销售额增长18%,资产总额增长5%,所有者权益增长7%。
    二、工作重点和主要举措
    (一)助力“三变”改革,拓展服务方式
    1.开展农业全程社会化服务。围绕农业产前、产中、产后各环节,指导农民专业合作社、乡镇供销社开展土地托管、配方施肥、统防统治、农机作业、产品收储、物流配送、抵押贷款、担保融资等全方位服务。引导农村经营主体采取流转、租赁、代耕代种、合作、订单等方式,力争本系统土地规模化经营达到3.5万亩,农机作业面积达到3万亩。
    2.指导农产品标准化生产。引导各经营主体树立绿色、优质、特色、品牌意识,全年新“三品一标”农产品认证5个。提升小农户生产组织化程度,打造一村一品,一乡一业发展格局。发挥经营主体带动作用,培育区域公用品牌,开展农超、农社对接,帮助农户对接市场。
    3.强化农业科技服务。组织开展新型职业农民培训5期200人次,培育县级以上科技特派员10人,培养农产品经纪人50人以上。组织参加各类农产品展示展销活动5次以上,实现销售额1500万元以上。
    4.参与深度脱贫攻坚。广泛吸纳贫困社员加入农村合作经济组织,建立紧密的利益联结机制。在深度贫困乡镇、村搭建流通网络。加大对贫困户技术、资金、流通和信息等方面服务力度,巩固定点联系的龙孔镇大坝村、金台村扶贫脱贫成果。
    (二)探索“三社”融合,搭建服务平台
    1.培育新型经营主体。引导指导农民以产权、资金、劳务、技术、产品等为纽带开展多种形式的合作与联合。全年新发展农民专业合作社100家,其中股份制合作社10个以上,农民专业合作社联合社1家。打造县级示范社合作社10个,培育市级以上示范社2家。全力推进县农民合作社服务中心建设,全年为100家农民专业合作社免费代理记账,做好税务申报、项目申报、工商年检等业务。
    2.开展村社共建。通过党建带社建、村社共建方式,既发展村集体经济,激发党组织活力,改善农村治理,又搭建服务平台,完善服务功能,全年新建村级综合服务社30个。
    3.建设农业社会化服务组织。以基层供销社恢复重建为载体,全年新恢复重建基层供销社2个。其中在三建乡供销社进行示范社建设,打造集农资供应、日用品服务、农产品电商、农技培训等于一体的示范社,实现有场所、有实体、有项目、有网络、有人员和服务好的“五有一好”目标。
   4.稳妥发展农民合作社资金互助。探索农村合作金融模式,全年组建农民合作社资金互助社3个。按照社员制、封闭式、风险管控原则,帮助涉农经营主体、大户解决小额短期生产生活融资困难。依托市农信投资集团开展“供销易贷”类金融业务,农村合作金融贷款达到1500万元以上。
    (三)构建“三网”骨架,完善服务功能
    1.构建农资供应网络。整合全县农资供应平台,形成县、乡、村三级农资体系,推行测土配方施肥,有机肥替代化肥,确保化肥使用零增长。标准化建设农资超市3个,庄稼医院3个。
    2.构建城乡居民生活服务网络。进一步完善全县农产品三级流通体系,升级改造乡镇农贸市场5个,改造或新建日用品、生鲜超市10个。健全再生资源回收网络,规范建设网点20个。探索推进废农膜、农药瓶回收业务。支持新型经营主体建设田头预冷、烘干、分拣包装、净化、物流冷链等设施设备。
    3.构建“互联网+供销”网络。依托“供销e家”等电商平台开展农产品电子商务出村业务,扩大业务规模,提升市场占有率。新建农村电子商务服务站点10个,改造农村信息化经营网点10个。实施“跨境电商进农村”项目。探索农业大数据应用,搭建农产品市场信息平台。
    (四)采取“三新”手段,做实社有企业
    1.培育新业态。立足全县优势资源,参与一、二、三产业融合发展,积极培育休闲农业、乡村旅游、健康养老、社区服务等新业态。
    2.创建新模式。变经营资产为管理资产,变直营为联合合作,变无偿投入为股份联营,引进聘用能人参与社有企业经营管理。一是采取冠名、联营等方式,做大富合日用品、烟花爆竹、立石商务酒店、掌上明珠、九天家私、陕西建华招投标代理等企业规模;二是采取扩容、增资等方式,做实富宏食品、瑞欣农业、富鼎再生资源等企业;三是采取项目资金撬动等方式,做优禾禾禾、九堡盛鼎、顶弘柠檬等企业;四是采取目标管理等方式,做靓富众电商、富盛代账、十直、暨龙、董家等乡镇供销社企业。
    3.储建新项目。依托农产品、日用品、再生资源、农资传统经营领域,扩大新兴经营范围,选择带动性强、社会经济效益好的行业储备一批项目。继续参(控)股农民专业合作社。适时新组建农机服务、会展、艺术培训等企业。开工报废汽车项目。启动供销物流园项目。全系统实现商品销售总额24亿元以上,利润总额3000万元以上,资产总额7.8亿元。
    (五)强化“三会”建设,量化综合改革
    1.恢复县供销合作社理事会。按照市县顶层设计,适时召开全县供销合作社社员代表大会,恢复建立丰都县供销合作社理事会,相应建立监事会机构,完善其合作经济组织属性。
    2.规范建设丰都县农村合作经济组织联合会。充分发挥农合联服务涉农经营主体作用,把农合联建设成为农民专业合作社之家。选择有基层供销社的乡镇成立农合分会。
    3.组建社有资产管理委员会。按照双线运行机制要求,强化联合社行业指导职能,理顺政企关系,完善联合社机关职能。完善社属企业经营目标考核制度、薪酬激励制度、下级社对上级社评价机制等。成立社有资产管理机构,确保社有资产保值增值。


Copyright © 2015 www.cqcoop.gov.cn All Rights Reserved. 重庆市供销合作总社版权所有
渝ICP备17000940号 渝公网安备 50010502000498号
地址:江北区建北四支路6号信一金典4楼 邮编:400020 电话:023-67727191